Sin duda, el factor clave de éxito en un proyecto de implantación de un sistema de gestión es dar con la solución adecuada.
El primer paso, la elección de la solución correcta, determinará, en gran medida, las posibilidades que tenemos de que la implantación sea un éxito o se convierta en un fiasco.
En Infonova, cansados de ver cómo se intenta encajar piezas cuadradas en agujeros redondos y cansados de que al final se intente encajar a martillazos, pensamos que debíamos comenzar antes, que debíamos prestar un servicio de apoyo a las empresas, desde el principio. Y con esto en mente, diseñamos el Método Acierta.
El Método Acierta es una metodología de apoyo a la selección de la mejor solución del mercado para las necesidades particulares de su empresa en la que se beneficiará de nuestro dominio de la tecnología, nuestro conocimiento de la oferta de sistemas existentes en el mercado, y de nuestra experiencia en la implantación de sistemas de gestión.
El Método Acierta recoge las experiencias y el saber hacer de un equipo con más de 10 años de experiencia; se nutre de las mejores prácticas seguidas por equipos de implantación y consultoría en todo el mundo, e incorpora los estándares y normas de gestión y seguridad de la información (ISO 27000 o 17799, COBIT).
- Empresas que están pensando en implantar un nuevo sistema de gestión.
- Empresas que se encuentran en una fase temprana de decisión de este cambio.
El Método Acierta se divide en tres fases:
- Evaluación de la situación de la empresa.
- Identificación de los objetivos a cubrir por el nuevo sistema.
- Transformación de los objetivos en características del sistema
- Elaboración un pliego de características técnicas y de requisitos del proveedor.
- Selección de candidatos e invitación a participar en el proceso.
- Revisión y evaluación de las propuestas.
- Evaluación de demo general.
- Selección finalistas.
- Elaboración de un caso práctico para los finalistas.
- Selección de las dos mejores soluciones: una preferencial y otra de respaldo..
- Asistencia en la fijación de objetivos, indicadores, entregables e hitos.
- Asistencia en la redacción del contrato.
- Asistencia en la negociación.
